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UNA NUEVA
MANERA DE
POTENCIAR
TU EQUIPO.

DESAFÍOS  NUEVOS
REQUIEREN 

SOLUCIONES NUEVAS.

LAVA nació como una solución a problemas del siglo XXI que no pueden solventarse con consultoras, centros educativos, y universidades​.

Las capacitaciones convencionales son incompatibles con el mercado actual. Sus enfoques son demasiado amplios. Tu empresa tiene retos nuevos todos los meses. Necesitás soluciones a medida, y una estrategia coherente.

El modelo de consultoría clásica tampoco funciona: genera dependencia en los colaboradores. Poco equipos logran sacarse esas muletas. No es suficiente aprender una herramienta. Hay que saber como crearla. 

En base a la investigación y la co-creación, LAVA te crea planes de capacitación a medida, diseñadas para cumplir objetivos con una visión estratégica que te permitirá estar constantemente adelante de las inquietudes de tu equipo y el mercado. 

QUÉ ES LAVA

Hemos capacitando empresas y profesionales en Centroamérica desde el 2016 con la creación de Planning Academy y La Escuelita de Costa Rica. A lo largo de nuestro recorrido, hemos impactado la vida de más de 400 profesionales que buscan capacitarse en su área para resolver los problemas reales del día a día. Siempre nos hemos sostenido en los pilares de una metodología flexible, poco convencional y disruptiva que garantice la aplicación de los conocimientos fuera del aula. 

 

Desde su creación, la institución ha formado decenas de profesionales de altos mandos provenientes de compañías y agencias como Cargill, BAC Credomatic, Findasense, Banco Promérica, Publimark Lowe, Uber, COOPELESCA, Florida Bebidas, Roche, Walmart, Claro, Roche, ICE, Marriott, Pozuelo, British American Tobacco, Más Digital, Pfizer, CCSS, Embotelladora Mariposa, McKinsey, y otras.

TENEMOS HISTORIA.
TENEMOS FUTURO.

EL MÉTODO LAVA

Nuestro proceso patentado fué diseñado como un ciclo virtuoso constante, asentado en la investigación y aprender haciendo. Estos son los pilares:

kpi based
learning

capacitación
continua

ENFOQUE
PRÁCTICO

diagnóstico constante

TRANSFORMACIÓN
CULTURAL

CONSULTUTORING

EL MÉTODO

kpi based learning

En el ámbito empresarial, los conceptos no deben ser abstractos, sino puntuales al entorno. Entendemos que sus equipos deben producir resultados. Por eso, nuestras capacitaciones se basan en proyectos y obejtivos medibles. La currícula esta enfocada a que el equipo cumpla un reto que se ejecutará en la empresa, garantizando temas relevantes y resultados rápidos. 

DIAGNÓSTICO
CONSTANTE

Nuestro método se ancla en la investigación y medición del avance de los equipos en línea con el diagnóstico constante, lo cual nos permite hacer ajustes durante el proceso y obtener mejores resultados. Un negocio que  se diagnostica es un negocio que está siempre con la tendencia del mercado.

CAPACITACIÓN
CONTÍNUA

Mejor que curar, prevenir. No es suficiente suplir las falencias de habilidades en la empresa. Nuestro método tienen un enfoque proactivo que busca constantemente las futuras necesidades del negocio, a fin de minimizar el tiempo entre necesidad y solución.

ENFOQUE PRÁCTICO

Entendemos que la mejor manera de afianzar lo aprendido es llevarlo a la práctica para garantizar la capacidad de crear soluciones concretas y útiles. Utilizamos laboratorios de ideas y la experimentación colaborativa para enriquecer el aprendizaje entre compañeros.

CONSULTUTORING

El conocimiento y la práctica no está relegada a un espacio específico. Los participantes de nuestras dinámicas dispondrán de Consultutoring, sesiones de coaching uno a uno con los profesores. Son espacios personales que ofrecen dirección vocacional y resolución de problemas específicos. Tu equipo contará con acompañamiento y el vínculo de confianza necesario para implementar sus conocimientos y obtener los resultados deseados. Dentro y fuera del aula, promovemos una relación que trascienda el curso.

TRANSFORMACIÓN
CULTURAL

Para que cualquier cambio sea exitoso, debe haber una cohesión desde la cúpula hacia abajo. Para tener a toda la empresa como aliada, promovemos la comunicación con newsletters, píldoras de conocimiento, webinars, blogs, acciones de impacto y experiencias “Out of the Box” para motivar, alinear y dinamizar la organización.

SERVICIOS

Desde una solución rápida y escalable, hasta un proyecto a medida, ofrecemos nuestro conocimiento de las siguientes formas:

 

WEBINARS

CONFERENCIAS Y EVENTOS
CAPACITACIONES

LABORATORIOS DE INNOVACIÓN

WORKSHOPS

CONSULTORÍA

INVESTIGACIÓN Y DIAGNÓSTICO

ANÁLISIS DE PROYECTOS 

Nuestras áreas de expertise son:

SERVICIOS
TESTIMONALES

confiaron en nosotros

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"LAVA ha sido realmente un socio estratégico en la formación de equipos en Cargill.

Han sido muy buenos escuchando y entendiendo nuestra necesidad y a partir de allí desarrollando la capacitación a nuestra medida.

Adicionalmente, se han acomodado a la virtualidad creando clases dinámicas, con profesores especializados que han logrado conectar con temas nuevos a un equipo muy diverso.

También resalto la disponibilidad de los profesores para atender preguntas por fuera de clase y permanecer disponibles para asesorarnos en la aplicación de los conocimientos recibidos."

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"He tenido la dicha de tomar el curso de Gamificación con Juan en LAVA. Su método pedagógico es muy claro y práctico , utilizando ejemplos actuales creativos e innovadores que permiten ser aplicados en diferentes ámbitos y profesiones. 

 

Su experiencia profesional permite conocer mucho acerca de esta área así como también acompañar charlas y conferencias como la que muy amablemente impartió en nuestra empresa GSK como parte del evento de innovación AcercaTech Days para nuestros colaboradores en todo Latam y España."

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"El curso de Gamificación impartido de LAVA me abrió un panorama muy amplio para enseñar verdades complejas en ambientes lúdicos.

El aprendizaje de marcos, referencias, y buenas prácticas mundiales me llevó a una excelente formación en la aplicación de técnicas y diseño de juegos como herramienta de capacitación a otros. Mi experiencia profesional se vio altamente beneficiada y agregó mucho valor a mis consultorías.

Agradezco el profesionalismo y la dedicación de Juan Mollá, entregada en cada una de sus lecciones."

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"Amé llevar el curso de CX, la calidad profesional de la profesora fue impecable, la información compartida fue súper valiosa, al día de hoy todavía sigo utilizándo los insumos, me ha servido para poder repasar y optimizar mi trabajo día con día.

Recomiendo no solamente este curso sino a LAVA para poder aprender, actualizarse y hacer networking con los compañeros. Los cursos son muy innovadores, bajo tendencias profesionales que ayudarán a robustecer nuestro CV.

Que LAVA siga creciendo cada día más."

CLIENTES

EL EQUIPO
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LEANDRO NATALE

FUNDADOR,
DIRECTOR

Leandro lleva 15 años transformando y asesorando empresas. Después de una carrera gerencial en REPSOL YPF, emigró a Costa Rica para montar el primer programa de planeamiento estratégico con Ulatina. Fué co-fundador de Planning Academy, la primera entidad educativa de pensamiento estratégico en la región. Luego lideró La Escuelita Costa Rica, una institución innovadora en educación publicitaria. 

Con las lecciones aprendidas de sus dos previos emprendimientos, junto con el nuevo mundo post-pandemia, creó LAVA Liquid Learning Method, un centro de educación que ofrece cursos online é intensivos de capacitación imprescindibles para que tanto profesionales independientes como empleados de empresas puedan actualizar sus conocimientos y aportar soluciones innovadoras en cualquier rubro en el cual se desempeñen. 

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VIRGINIA SOLEY

INSIGHT FINDEr,
socia

Virginia es una planificadora estratégica, especializada en consumer insights e investigación cualitativa. Comenzó su carrera como publicista y Relacionista Pública para La Estación, donde trabajó para el Tribunal Supremo de Elecciones y el Laboratorio PITRA Laname. 

Fue copywriter para Repúblika Independiente, donde creó estrategias de contenido para PANI, Consumo Inteligente de FIFCO, Hyundai,  Fundación Monge, entre otros. Fue coordinadora del lanzamiento de Migrant App para la OIM.

También trabajó como Strategic Planner para White Rabbit en proyectos de investigación, diagnóstico y desarrollo estratégico de planes de comunicación para clientes como EPA, Universidad Fidélitas, Kiru, Gallito de Dos Pinos, entre otros.
 

NUESTRO EQUIPO

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HER GORINO

INNOVATION LEAD,
socio

Her hace 12 años acompaña a organizaciones en distintos países de latinoamérica en el diseño y desarrollo de soluciones digitales, con un fuerte foco en la innovación y experiencia del usuario: Prisma, Turner, BNP Paribas Cardif, Despegar, Puente Hermanos, UCA, entre otras. 

Hace más de 7 años que se encuentra acompañando como consultor y coach a distintas organizaciones en sus procesos de transformación, trabajando en conjunto con áreas de tecnología, negocio y recursos humanos. Entre estas experiencias se destaca la de Banco Galicia, en donde acompañó como coach al COE de Agilidad en el desafío de transformar distintas gerencias de producto y tecnología que se encontraban trabajando bajo una metodología, forma de liderar, comunicarse y pensar tradicional.

Además es docente en todo lo relacionado a Agilidad en dos institutos de capacitación líderes en Argentina, y en la Universidad Torcuato Di Tella en el Master en Management & Analytics (MiM) en la materia de Gestión de Proyectos. 

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JUAN FORNAGUERA

INNOVATION
EXPERT

Juan es consultor en Innovación, Transformación Cultural y Liderazgo. Trabajó en más de 10 países en proyectos para empresas privadas y del sector público como Accenture, BID (Banco Interamericano de Desarrollo), Cargill, Intel-McAfee, Latam, L’oreal, Metlife, Roche, Remax, Grupo Santander, y Disney Latam entre otras.

Además de desempeñarse como consultor en LAVA, es Profesor titular de Innovación & Liderazgo en la Escuela de Posgrado del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) en distintos programas de formación ejecutiva y diplomaturas.

 

En el pasado fue profesor asistente en tres materias del MBA de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT): Innovación, Inteligencia Emocional & Liderazgo, y Comportamiento Organizacional. 

 

Trabajó en el área de RRHH en Banco Galicia, donde contribuyó en la elaboración e implementación de diferentes planes estratégicos de Comunicación Interna y fue miembro del equipo “Impulsores de la Innovación” donde obtuvo en el 2014 el premio a la Mejor Gestión Anual en Innovación. 
 

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CARLOS CASTRO

METODOLOGÍA KAIZEN, MEJORA CONTÍNUA

Carlos tiene 25 años de experiencia en la industria ocupando posiciones ejecutivas en compañías multinacionales (Saint Gobain, Unilever, Kraft, Cadbury) y una larga experiencia internacional actuando en UK, Brasil y dirigiendo operaciones en Latinoamérica.


Especialista en áreas de Supply Chain, Investigación y Desarrollo y Manufactura.
Se formó y practicó variados sistemas de mejora como TQ, TPM, Lean Six sigma, Agile y WCM.  

En sus últimos 10 años, ya como consultor, se desempeñó en compañías multinacionales y nacionales en Latinoamérica como Monsanto, Henkel, Avon, Sanofi, Kimberly Clark, Atanor, Clorox, Bimbo, Despegar.com, Bayer y varias otras. 

Asesora a consultoras internacionales y se ha desempeñado como Gerente de Proyectos en EY.

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MARCELA VIVALDO

CUSTOMER
EXPERIENCE

Marce es una profesional con  trayectoria en el rubro de experiencia del cliente e Investigación de mercado, especializándose en el desarrollo de proyectos que contribuyen a la mejora continua de los procesos empresariales considerando las personas internas y externas.


En su repertorio profesional ha interactuado dentro de diferentes organizaciones como lo son: Banco Hipotecario, Banco Galicia, BBVA Fránces,Tarjeta Naranja, Frávega, Arsat, Orbith, Hipertehuelche, Anónima, Movistar, Tuenti, Cordial, Club Bonvivir, Club Atlético Boca Junior, Walmart, Maphre, Nación Seguros, Club La Nación,  Despegar, Latam Airlines y Aerolíneas Argentina.
 

Actualmente ocupa la posición de Gerente de Experiencia del Cliente en Orbith, cuyo objetivo es centralizar al cliente para agregar valor a los procesos internos y a los servicios brindados, persiguiendo la diferenciación dentro del rubro.

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JUAN MOLLA

gamificaction expert
co-fundador

Juan Mollá es co-fundador de LAVA y creador de Una Partida Más, en donde trabaja con talleres de ABJ/Serious Games y Gamificación para educadores y empresas nacionales e internacionales del sector farmacia, consultoría y educación, entre otros. Además, organiza eventos centrados en juego y dinámicas para empresas.

También es el creador de Evaluru, el portal web donde la comunidad de padres de Costa Rica se une para evaluar y comentar los kinders, escuelas y colegios del país.

Recientemente representó a LAVA en el congreso internacional CIGEH 2022 como conferencista sobre "Gamificación aplicada a los recursos humanos".

 

Actualmente trabaja como Business Customer Advisor en Amazon.
 

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Franccesco De La Rosa

USER
EXPERIENCE

Frank se especializa en la creación de productos digitales, auditoría personalizada y experiencia del usuario. Su principal fortaleza se centra en el desarrollo de proyectos de mejora continua y en desarrollo de metodologías ágiles para la gestión y desarrollo de proyectos. 

​Después de trabajar como desarrollador web - app, decidió emprender en dos startups y concursar en la hackathon de Falabella, ene l que ocupó el primer lugar, y actualmente continúa como campeón. 

​En los últimos años ha trabajado en el enfoque de retorno efectivo a proyectos, haciendo realidad inversiones para empresas como: Volcán, Belcorp, Subaru, Honda, VW y otras; utilizando metodologías de creación como Desing Thinking y Agile para la gestión de proyectos de mejora. 

 

Desde hace 2 años se desempeña en el rol de Product Owner para el mercado Europeo con el proyecto de Skolerom.  También ejerce como docente en: Universidad Agraria, Universidad de Ciencias y Humanidades - Diplomados Perú.

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josé mena

user
experience

José siempre se ha dedicado a resolver problemas. Con su constante enfoque en la experiencia del usuario, se graduó de Diseñador Industrial en TEC y ha dedicado buena parte de esta década en aplicar su conocimiento para implementar los más innovadores proyectos en la región.

José Mena Howell, junto con Fabiola González, ha diseñado un nuevo enfoque educativo en UX, utilizando la práctica y la retroalimentación constante como base educativa.

 

Actualmente trabaja como diseñador para Microsoft. 
 

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nicolás schumacher

social
listening

Cuando se trata de entender el pulso de la red, Nicolás Schumacher es uno de los referentes más vanguardistas de la región. Ha trabajado para más de 125 marcas, entre las que se encuentran: Coca Cola, Kraft, Cervecería de Costa Rica, Grupo Nación, Kimberly Clark, 3M, Hyundai, Roche, Smirnoff, KFG, Claro & CSK, entre otras. En su haber, cuenta con decenas de premios nacionales e internacionales como Cannes Clio, Ojo De iberoamérica, Jade, Caribe Volcanes de Oro, Pregoneros de Bronce, entre otros.

También ha sido Jurado de importantes festivales internacionales como NY Festival, Ojo de Iberoamérica, Volcan Young Lions, entre otros.

En los últimos años fundó Mutante, compañía en la cual se desempeña como Director de Contenidos.

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